НАДЯ КРЫЛОВ

Начало
 
Статья недели
Семинары
Cтатьи
Рабочий календарь

ОБЗОР СЕМИНАРОВ

На этой таблице указаны типы семинаров:
- стратегическое направление,
- ориентир на клиентов,
- ключевые навыки,
- личностное развитие.

Также указано, для кого они предназначены: топ менеджеров, среднего звена и/или работников.

СЕМИНАР	ТИПЫ	ТОП	СРЕДН.	РАБОТ.
Стратегический анализ
Новые Модели Управления
Как Управлять Крупными Изменениями
Новый Маркетинг Для Современной Среды
Как Не Проиграть Ценовую Войну
Рост Предприятия
Новаторство
Техника и Искусство Продаж
Продвинутые Продажи (высокопоставленным лицам)
Успех в Переговорах
"Сервис" для Менеджеров
Управление Проектами
Аудит Корпоративной Культуры
Создание Эффективной Команды
Мотивация
Лидерство
Приемы Творческого Мышления
Основы Успеха
Как Проводить Эффективные Деловые Встречи
Управление Вашим Временем
Общение в Современной Среде - Мужчины и Женщины

Ниже описаны возможные сбалансированные программы, которые имеют разные ударения по следующим параметрам:

1. Ударение на клиентов (развитие клиентского сфокусирования)

2. Ударение на стратегию (развитие топ менеджмента; особенно в условиях роста компании когда бывшие супервайзоры или производственники должны перейти в плоскость стратегии)

3. Ударение на развитие корпоративной культуры и самого коллектива (включая повышение эффективности координированного действия между отделами, функциями, уровнями или внутри меж функциональных команд.)